车辆按*的路线运达客户、并由客户在回执上签字,配送工作完成后,通知财务部门结算。在此阶段,由于配送规模不是很大,且配送中心的劳动力过剩,因此,分拣工作主要由人力完成。
密度大的商品往往达到了车辆的载重量,但体积空余很大;密度小的商品达到车辆的*大体积时,达不到载重量。
因为大型零售企业一般都没有自用库房,且分散在几处,就整个集团来说,不仅造成了人力物力的浪费,也增加了成本。
零售企业与储运公司联合建立配送中心
随着大型零售企业集团和连锁店的纷纷成立,配送中心的建立十分必要。
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